Un leader authentique est responsable de sa parole et de ses impacts générés. Il influence et sert les personnes qui l’entourent afin de créer de la valeur.

Tout le monde est un leader. Lorsque nous arrivons à accéder à nos talents et capacités naturels, nous avons alors accès à beaucoup plus de ressources pour résoudre les défis auxquels nous sommes confrontés. En ce sens, le leadership est un choix, pas un droit inné et il commence par la volonté de chacun d’être responsable de sa vie et de ce qui se passe autour d’eux.

Le modèle du leadership co-actif est conçu pour que puissiez découvrir, approfondir, et construire sur vos forces naturelles en tant que leader tout en étant en mesure d’identifier vos croyances limitantes. Renforcez votre impact à l’aide d’outils de communication, d’acquisition de nouvelles compétences et d’expériences stratégiques. Devenez pleinement conscient de ce qui vous entoure, et soyez responsable de de votre parole et de vos impacts dans tous les domaines de votre vie – tant au plan professionnel que personnel afin d’inspirer, de motiver et générer de la valeur tout autour de vous.

Voici trois volets leadership que je vous propose et qui ciblent autant l’individu, l’entrepreneur ou une équipe;

Leader authentique

Le leader authentique développe et transforme constamment son corps, son cœur et son esprit afin qu’il soit résilient, créatif, collaboratif et ouvert. Il devient responsable de ses impacts.

Explorez 5 éléments

  • La pleine conscience du leader: Présence et connexion avec le corps. Vos forces naturelles, vos valeurs fondamentales, saboteurs.Traits de leadership féminin et masculin. Différentes dimensions du leadership. Rétroactions 360e degré. Défis, obstacles 
  • Le coeur du leader – Entraînement des muscles émotionnels: Intuition. Curiosité. Écoute I, II, III. Expression par métaphores. Rester et prendre conscience de l’espace qui vous entoure. Le jeu des couleurs de l’espace
  • Essence du leader: Le pourquoi. Raison d’être. Mission – vision?
  • Relations du leader: Communication efficace: La théorie des boîtes – Anatomy of peace. Conversations difficiles – l’alignement. Clarification et partage de suppositions. Oui, et… versus oui, mais. Pratiquer l’appréciation. Relation avec demander de l’aide. Collaboration. Co-création. Co-leader. Responsable de sa parole. L’arc et le temps
  • Actions du leader: Prendre position. Choix conscient, actions durables. Innovation. Créer de la valeur. Impacts et résultats escomptés. Laisser sa marque, sa contribution

 

À la poursuite de votre quête

Et s’il existait un endroit où tout est possible? N’attendez pas d’être totalement prêt pour passer à l’action. Osez sauter en ne pensant pas à ce qui vous attend en bas. 

Réajustez votre GPS

  • Nous plongerons en plein cœur de ce qui vous anime le plus – votre « vision » où tout devient possible; un rêve de fou, un projet inimaginable, une quête pour changer le monde … 
  • Identifiez ou clarifiez votre mission: qu’est-ce que vous voulez vraiment? En tant que leader, quelles sont vos convictions profondes, cette soif de, qui vous guident à réaliser ce projet?
  • Quelle est la raison d’être de ce projet : le pourquoi vous faites ce projet?
  • Quels impacts désirez-vous laissés sur les autres et quels résultats souhaitez-vous?
  • Faites confiance et allez de l’avant sans garantie
  • Mettez en pratique: « Servir au lieu de sauver »
  • Entourez-vous d’alliés
  • Investissez, planifiez (stratégie, échéance…)
  • Entreprenez des actions audacieuses

 

Ateliers Leadership

Bigger Game, en formule 2 jours ou en  introduction de 3h, créé de l’engagement, appelle l’innovation, invite à la collaboration et vous mets en action pour jouer plus grand.

Jouez votre Bigger Game

  • Depuis 2001, « Bigger Game » a attiré l’attention et a transformé plusieurs organisations de Fortune 100, des organismes à but non lucratif, des groupes professionnels et de milliers d’individus à travers le monde. Si vous adoptez la philosophie du jeu, la transformation aura lieu pour vous aussi. Cette formation vous mettra au défi, et elle sera également interactive et amusante. Il y aura des moments où vous vivrez de fortes émotions, vous serez très inspirés, émus, motivés, tout ça en même temps – on appelle ça le glups!
  • Durant la l’atelier de deux jours du « Bigger Game » vous découvrirez les neufs cases de la planche de jeu : les zones de confort, la soif de, la raison d’être, l’évaluation, les actions courageuses, le glups, la capacité à maintenir, les alliés et l’investissement. L’exploration de la planche du jeu se fera avec une combinaison de présentations vidéos, d’exercices expérimentaux et interaction en petit groupe.
  • Les résultats et impacts escomptés du « Bigger Game » : Avoir une compréhension complète de la planche de jeu BG et de ses neuf cases. Apprendre à utiliser BG comme un outil de référence pour une vie plus épanouissante. Découvrir comment chaque case de la planche du jeu se rapporte à vous et votre BG. Nommer, donner un titre de travail à votre BG. Découvrir votre « raison d’être » – le pourquoi de votre projet. Commencer à faire un plan d’action. Développer l’intuition afin de savoir où vous êtes sur la planche du jeu et de voir également quelle sera la prochaine étape. Contester le statu quo et passer à l’action!?

 

Autres possibilités à explorer;

Virage à 180 degrés

Virage à 180 degrés

Présence en ligne

Be On Web

Main dans la main

Mentorat