Leadership / Stratégies en entreprise

Leaders authentiques. Culture d’entreprise. Équipes engagées.

Un leader authentique est responsable de sa parole et des impacts qu’il génère. Il influence et sert les personnes qui l’entourent afin de créer de la valeur.

Lorsque nous arrivons à accéder à nos talents et capacités naturels, nous avons alors accès à beaucoup plus de ressources pour résoudre les défis auxquels nous sommes confrontés. En ce sens, le leadership est un choix, pas un droit inné et il commence par la volonté de chacun d’être responsable de sa vie et de ce qui se passe autour de lui.
Le modèle du leadership co-actif est conçu pour que puissiez découvrir, approfondir, et construire sur vos forces naturelles en tant que leader tout en étant en mesure d’identifier vos croyances limitantes. Renforcez votre impact à l’aide d’outils de communication, d’acquisition de nouvelles compétences et d’expériences stratégiques.

Je vous propose trois volets en leadership, qui ciblent l’individu, l’entreprise ou une équipe;

Leader authentique

Le leader authentique ajuste constamment son corps, son cœur et son esprit afin qu’il soit résilient, créatif, collaboratif et ouvert. Il devient responsable de ses impacts.

  • La pleine conscience du leader: Présence et connexion avec le corps. Vos forces naturelles, vos valeurs fondamentales, saboteurs.Traits de leadership féminin et masculin. Rétroactions 360 degrés. Défis, obstacles.
  • Le coeur du leader – Entraînement des muscles émotionnels: Intuition. Curiosité. Écoute. Prendre conscience de l’espace qui vous entoure.
  • Essence du leader: Le pourquoi. Raison d’être. Mission – vision.
  • Relations du leader: Communication efficace – La théorie des boîtes – Anatomy of peace. Conversations difficiles – l’alignement. Clarification et partage de suppositions. Pratiquer l’appréciation. Collaboration. Responsable de sa parole.
  • Actions du leader: Prendre position. Choix conscients, actions durables. Innovation. Créer de la valeur. Impacts et résultats escomptés. Laisser sa marque, sa contribution
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Stratégies en entreprise

La planification stratégique c’est formuler des objectifs concrets et alignés sur votre culture d’entreprise, en adoptant les tactiques appropriées pour y parvenir.

  • Définir la personnalité de votre entreprise : La culture d’entreprise est un élément clé pour la réussite. Elle définit les valeurs, les croyances et les comportements qui déterminent la manière dont les équipes interagissent entre elles et avec les clients.
  • Analyser les stratégies, pratiques existantes, ainsi que le marché.
  • Identifier les défis de l’entreprise et ses points forts
  • Identifier de nouvelles opportunités pour l’entreprise
  • Fournir des recommandations d’amélioration.
  • Formuler et mise en œuvre de stratégies: développer les objectifs, et les tactiques (plans) nécessaires pour les atteindre.
  • Collaborer avec  des équipes motivées et engagées pour une mission réussie et optimiser la rentabilité.
Optimisez vos stratégies

Créer un monde de différence avec des équipes motivées, engagées pour une mission réussie!

Bigger Game

Bigger Game, en formule 2 jours ou en  introduction de 3h, créé de l’engagement, appelle l’innovation, invite à la collaboration et vous mets en action pour jouer plus grand. Découvrir comment chaque case de la planche du jeu se rapporte à vous et votre BG

Jouez votre Bigger Game

  • Depuis 2001, « Bigger Game » a attiré l’attention et a transformé plusieurs organisations de Fortune 100, des organismes à but non lucratif, des groupes professionnels et de milliers d’individus à travers le monde. Si vous adoptez la philosophie du jeu, la transformation aura lieu pour vous aussi. Cette formation vous mettra au défi, et elle sera également interactive et amusante. Il y aura des moments où vous vivrez de fortes émotions, vous serez très inspirés, émus, motivés, tout ça en même temps – on appelle ça le glups!
  • Durant la l’atelier de deux jours du « Bigger Game » vous découvrirez les neufs cases de la planche de jeu : les zones de confort, la soif de, la raison d’être, l’évaluation, les actions courageuses, le glups, la capacité à maintenir, les alliés et l’investissement. L’exploration de la planche du jeu se fera avec une combinaison de présentations vidéos, d’exercices expérimentaux et interaction en petit groupe.
  • Les résultats et impacts escomptés du « Bigger Game » : Avoir une compréhension complète de la planche de jeu BG et de ses neuf cases. Apprendre à utiliser BG comme un outil de référence pour une vie plus épanouissante. Découvrir comment chaque case de la planche du jeu se rapporte à vous et votre BG. Nommer, donner un titre de travail à votre BG. Découvrir votre « raison d’être » – le pourquoi de votre projet. Commencer à faire un plan d’action. Développer l’intuition afin de savoir où vous êtes sur la planche du jeu et de voir également quelle sera la prochaine étape. Contester le statu quo et passer à l’action!?

 

La planche du jeu
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Maximiser les forces de vos équipes

  • Via –  Connaître vos plus grandes forces.
  • 360 Reach –  Recevoir des rétroactions.
  • DISC – Approfondissez votre compréhension de vous-même et des autres.
  • Working Genius – Découvrez vos dons. Transformez votre vie, votre travail, votre équipe.

 Team Talk

Jeu TeamTalk – Êtes-vous prêts à créer des moments d’ouverture et de connexion profonds avec votre équipe? Le jeu pour enfin avoir les conversations qu’on n’a jamais eues, mais qu’on a toujours voulu avoir. Disponible en format physique et virtuel.

Jouez au jeu TeamTalk

  • Une équipe sans engagement et sans confiance, c’est comme un navire sans gouvernail: ça ne va nulle part!
  • Le jeu TeamTalk a été créé par HUBU pour favoriser davantage de conversations qui instaurent la confiance et inspirent l’engagement.
  • Permet aux gens d’être vus et entendus.
  • Permet à tous les membres de l’équipe de s’exprimer ouvertement.

 

Présentation du jeu Team Talk
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